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制药企业信息的六大缺陷和九大需求。

时间:2018-10-24 阅读: 133次

  制药行业被认为是一个资金充足的行业,但它也是一个极具竞争力的行业。在外部,在中国加入WTO的承诺下,跨国制药公司正在关注,包括在中国设立的全球20大跨国制药公司。内部,重组和GMP认证使当前的制药公司忙碌起来。如何在内外钳的环境中占据有利地位已成为制药企业面前的一个关键障碍。并通过信息技术改善管理和服务手段、降低成本是成功的医疗公司赢得“着名医生” 制药行业信息技术的现状制药公司一般包括四类:药品、医疗器械、化学剂和玻璃仪器。作为一家典型的连续制造制药公司,制药公司由于生产药品和化学试剂等特殊产品,如各种药品,具有自己独特的行业特征。编码不规则,有效期严格控制;专利(食谱)有很强的依赖性;销售范围广,每个销售区域各品种、的销售情况不容易从大局出发;影响药品定价的因素复杂而复杂,销售终端资源(医院、药房)难以控制;药物更新速度很快,但新产品开发周期很长 此外,药品分离、连锁经营、GSP标准作为标志,关闭了近50年的四级药品批发体系被彻底打破。在巨大的市场压力下,如何销售药品已成为每家公司运营的核心。因此,机制创新、优化流程、强化管理已成为各大制药企业的亮点。面对新的市场竞争环境,有必要激活一种新的营销模式。因此,从根本上改革管理方法势在必行。管理和管理必须建立在综合信息系统的基础之上。 医疗信息化涉及哪些软件?从药物流通的角度来看,目前有几个环节。首先是制造商的内部管理,主要涉及ERP系统;从制造商到批发企业、经销企业、医院,物流系统、在线交易系统和CRM系统;医院还有HIS系统医院信息管理系统据报道,大约20%的大中型制药企业已经实施了ERP,主要关注、销售的、存款和财务模块;而大约50%的制药公司正在推动和实施ERP,也基本关注供应链、分配、基金管理等领域。从目前一些制药公司的ERP实施情况来看,几乎所有企业都从营销开始。 医药信息化六大缺点随着医疗分配系统、医疗卫生体系和医疗保障体系改革的深入发展,处方药和非处方药分类管理的全面实施和指定药店的实施,医学领域的信息化已经开始大大发展。但是,医院的信息化取得了很大的进步,医药企业的信息化程度与医院相比,医药零售企业的信息化程度相对较大。目前,制药行业的信息化存在以下问题。 首先,信息管理机制已经过时。建立标准化的信息系统管理数据是解决企业信息机制问题的必要条件 其次,配送中心和计算机系统并不完善。现代制药公司通常形成一个整合药物生产,研发和销售的生态链模型。所涵盖的终端包括医药零售商、医院,一些制药公司也有专门的药房零售连锁终端,因此该连锁店适用于中国制药公司。这是一个非常新的话题。当不健全的分配模式与信息系统结合时,它不能很好地集成。

  。 第三是在扩大规模时忽视信息化的能力。根据国家宣布支持建立百强制药公司和前50强销售终端的政策,出现了盲目扩张,管理体制没有跟上。 四是缺乏信息技术专业人才 五是连锁企业缺乏有效的连锁经营业务管理体系。特别是缺乏供应链管理系统和配送物流系统 六,当制药公司选择系统时,重型轻型核心、重产品灯实施、重型产品初期运行灯维护和服务。

文章标题: 制药企业信息的六大缺陷和九大需求。
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